企业财务管理方针 具体介绍是什么？

企业财务管理方针是企业财务管理活动所希望完成的成果。企业财务管理方针有以下几种具有代表性的形式： （一）赢利最大化方针 赢利最大化方针，便是假定在出资预期收益确认的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业赢利最大化的方向开展。 赢利最大化方针在实践中存在以下难以解决的问题： （1）赢利是指企业必守时期完成的税后净赢利，它没有考虑资金的时刻价值； （2）没有反映发明的赢利与投入的本钱之间的联系； （3）没有考虑风险要素，高额赢利的取得往往要承当过大的风险， （4）片面寻求赢利最大化，或许会导致企业短期行为，与企业开展的战略方针相违背。 （二）股东财富最大化 股东财富最大化方针是指企业的财务管理以股东财富最大化为方针。 在上市公司中，股东财富是由其所具有的股票数量和股票商场价格两方面来决议。在股票数量必守时 ，股票价格到达最高，股东财富也就到达最大。 与赢利最大化比较，股东财富最大化的首要长处是： （1）考虑了风险要素，由于一般股价会对风险作出较灵敏的反响。 （2）在必定程度上能防止企业寻求短期行为，由于不只现在的赢利会影响股票价格，预期未来的赢利相同会对股价发生重要影响。 （3）对上市公司而言，股东财富最大化方针比较容易量化，便于查核和奖惩。 以股东财富最大化作为财务管理方针存在的问题是： （1）一般只适用于上市公司，非上市公司难于使用，由于无法像上市公司相同随时精确取得公司股价。 （2）股价受很多要素影响，特别是企业外部的要素，有些还或许是非正常要素。股价不能彻底精确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边际，但由于或许存在某些时机，其股票价格或许还在走高。 （3）它着重更多的是股东利益，而对其他相关者的利益注重不行。 　（三）企业价值最大化方针 企业价值便是企业的商场价值，是企业所能发明的估计未来现金流量的现值。 企业价值最大化的财务管理方针，反映了企业潜在的或预期的获利才能和生长才能，其长处首要表现在： （1）该方针考虑了资金的时刻价值和出资的风险； （2）该方针反映了对企业财物保值增值的要求； （3）该方针有利于战胜管理上的片面性和短期行为； （4）该方针有利于社会资源合理装备。其首要缺陷则是企业价值的确认比较困难，特别是对于非上市公司。 （四）相关者利益最大化 　相关者利益最大化方针的基本思想便是在确保企业长时间稳定开展的基础上，着重在企业价值增值中满足以股东为首的各利益集体的利益。 　以相关者利益最大化作为财务管理方针，具有以下长处： 　（1）有利于企业长时间稳定开展。 （2）表现了协作共赢的价值理念，有利于完成企业经济效益和社会效益的一致。 （3）这一方针自身是一个多元化、多层次的方针系统，较好地统筹了各利益主体的利益。 （4）表现了前瞻性和可操作性的一致。